一場(chǎng)完美的招聘是能保證企業(yè)用最少的成本獲得適合崗位要求的最佳人選，體現(xiàn)出效率優(yōu)化原則，那么在招聘過(guò)程中企業(yè)hr還必須知道哪些原則？下面分享招聘6大原則。
1.雙向選擇原則
企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展和崗位的要求自主地挑選員工，勞動(dòng)者根據(jù)自身能力和意愿，結(jié)合勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況自主選擇職業(yè)，即企業(yè)自主選人，勞動(dòng)者自主擇業(yè)。雙向選擇原則一方面能使企業(yè)不斷提高效益，改善自身形象，增強(qiáng)自身吸引力;另一方面，還能使勞動(dòng)者為了獲得理想的職業(yè)，努力提高自身的知識(shí)水平和專業(yè)職業(yè)素養(yǎng)，在招聘競(jìng)爭(zhēng)中取勝。
2.發(fā)展?jié)摿υ瓌t
發(fā)展?jié)摿υ瓌t即組織所招聘的員工，不僅要看其綜合素質(zhì)與現(xiàn)時(shí)職位的符合程度，更重要的是要重視其具備的可持續(xù)發(fā)展、可開發(fā)的潛力。
3.確保質(zhì)量原則
一般來(lái)說(shuō)，選聘人員時(shí)應(yīng)盡量選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才。IT獵頭認(rèn)為不能一味強(qiáng)調(diào)高水平，而應(yīng)當(dāng)是人盡其才、用其所長(zhǎng)，并保證整個(gè)企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化。而且要求員工隊(duì)伍內(nèi)部保持最高的相容度，使群體成員之間心理素質(zhì)差異得以互補(bǔ)，形成群體優(yōu)勢(shì)。
4.按需招聘的原則
按需招聘的原則是指招聘一定要根據(jù)組織工作的實(shí)際需要和未來(lái)的實(shí)際需要制定招聘政策。
5.重點(diǎn)招聘原則
在組織人員的招聘過(guò)程中，要堅(jiān)決貫徹“二八定律”，要盡量招聘屬于20%的重點(diǎn)人才。
6.公平公正原則
建議hr應(yīng)對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，人員招聘應(yīng)該根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)錄用
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