企業在并購時會遇到很多問題，往往就是這些問題導致并購的失敗?；ㄙM了企業大量的人力與財力。為了避免這個企業要提前知道這些問題從而有效的去避免此類問題的發生，才能達到一個并購的目的。下面小編就公司并購的問題來給大家說說。

1.人力資源問題

企業并購必然涉及到企業職工安置和權益保護問題，與職工切身利益密切相關。企業并購中職工安置的基本途徑和方式：1.繼續留用原企業職工，重續勞動合同關系；2. 經濟性裁員，解除勞動關系、支付經濟補償金；3. 國有企業職工的內部退養等。

2.債權債務問題

對于債權問題，目標公司的原股東更為關注，一般不會出現問題。出現最多的是債務問題。一般情況下，收購方與原股東會在股權收購協議中約定：基準日之前的債務由原股東承擔，基準日之后的債務由新股東（收購方）承擔。實務中，收購方一般會采取讓老股東或第三人擔保的方式進行約束。

3土地、房產問題

企業收購，一般都是收購方看中了目標公司的土地、房產等重大財產，或者是看中了目標公司的許可證、資質證等經營許可手續，否則不會收購。土地和房產一般遵循的是“房地一體”的原則，即房產證與土地使用權證登記的是同一人。但實務中往往出現“房地分離”的情形。“房地分離”并不違法，值得探討的是如何解決房與地之間的使用權問題。實務中，有的采取“回贖”的方式，有的采取維持現狀的方式。還需要注意的是，土地的用途是商業用途還是工業用途，土地的剩余使用期限，以及土地上是否存在抵押等。

以上就是公司并購時一些問題的說明，在資質代理方面有任何疑問都可咨詢企順寶。

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