??下面我們來說說期權是如何被授予和行使的:
??1.京西公司招來員工小李子。
??2.作為上崗大禮包，京西公司給了小李子四萬股的期權，行權價為每股0.25元（授予時的公允市場價）。
??3.這份期權總共的成熟期是4年，包含1年的鎖定期。小李子工作滿一年后才能成熟一萬股期權，以后的36個月，每個月可以成熟30000*1/36的權益。
??4.如果小李子還沒待夠一年就跳槽或者被開除了，那他一份期權都拿不到。
??5.期權“到期”后（已經成熟可以行權），不管“股價”漲了多少，小李子都能以每股0.25元買入股權。
??6.四年后，如果他繼續為京西公司工作，他的四萬股都可以行權了。
??7.京西公司上市了，股票每股20元！
??8. 小李子以每股0.25買入四萬股，共計10000元。
??9.小李子轉手將股票賣掉，到手800000元（40000*20），賺了790000元。
??公司為什么會用股權激勵？
??原因有以下幾點：
??1．股權激勵能用來吸引和留住員工。
??2．激勵計劃能激勵員工更專注。
??3．激勵的股權作為現金獎勵的替代品，性價比很高。
??4．在吸引人才方面，小公司可以用期權來和大公司抗衡。
??股權激勵計劃的核心流程
??創業公司在采用股權激勵計劃之前，需要解決若干問題。通常，公司都會采用一個最容易操作的方案。這里列舉了一些重要的事宜。
??1.期權池的大小（份額總數）。一份期權計劃必須說明，該方案包含的最大可行權數量。這個數量通常是董事會認可的，合理數目，但一般都在5%-20%之間。當然，不是所有期權池內的期權都會被授予。同時，公司的投資者也會在相關合同中限定期權池大小，以防過度稀釋。
??2.每個員工分配的期權數目。該給一個有潛力的員工多少股？這些都是協商確定的，不過公司也可根據職位高低設置上下限。重要的不是期權有多少份，而是拿到手的期權占公司總股份的比例。比方說，如果給你10萬股的期權，但是公司的流通股有一億股，那么給你的這些股份只是公司的千分之一。但如果給你10萬股，而公司一共才100萬股，那給你的就是公司的十分之一。
??3.方案的執行者。大多數方案都指定董事會作為股權激勵計劃的管理人，但最好授權給一個專業的委員會，代理董事會來決策。董事會或委員會應該考慮到方方面面，包括采用哪種股權激勵方式，發放激勵的具體對象等等。
??4.行權支付事宜。在遵循公司法的前提下，股權激勵方案應予董事會最大的便利，來決定行權價怎么支付。如果員工一時缺少行權所需的現金，應允許員工一段時間內延期支付。（注意行權價和公允市場價的區別）
??5.經過原始股東的同意。公司通常需要董事會和股東會通過發放期權的提議，保證遵守公司章程。
??6.“員工”身份是行權的必要條件。為了防止發放的股權激勵計劃給予員工留任的默示承諾，激勵計劃需要指明：期權的授予和持續的雇傭關系是沒有關聯的。
??7."轉讓的限制"。股權激勵計劃可以指明：如果期權被行使，新的股權持有者（行權人）應允許公司對股權的轉讓做出限制，防止該員工把股權賣給公司以外的人。這樣做就可以保證：股本所有權留在公司所知的特定的股東手中。
??8.財務報告。為了防范法律風險，激勵計劃應該要求給予股東定期的財務數據和報告。
??9.成熟時間。期權如何行權？大多數公司有一個成熟時間表，規定員工工作期限滿足一定條件后，期權才逐漸成熟。例如，京西公司的小李子可能會被授予一份4萬股的激勵協議，該協議要求：工作滿一年后，四分之一的期權（即1萬股）成熟，可以行權，接下來的3年內剩余的期權依次成熟。
??10.行權價。期權被授予者，“到期”后，可以以什么價格買進公司股權？如對于互聯網公司，通常情況下，行權價都是按照期權授予時的公司估值的一定比例定的。如果股價自授予之日起持續上漲，員工就有利可圖。
??11.行權時間。被授予期權的員工多久才能行權？激勵協議通常規定期權行權的時間（這個階段通常是10年）。大多數員工，在離職后的30-90天之內必須行權。這可能會變成員工的負擔，特別是員工還沒機會賣出股權套現，就被行權帶來的稅負給嚇到。
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